Organisation floue, sujets qui traînent, prestataires non cadrés…
Je prends en charge le fonctionnement opérationnel pour que vous puissiez diriger.
— Zoltan Sorban, Directeur opérationnel
C'est un problème d'organisation et de pilotage. Et ça se règle.
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Pendant 32 ans au sein des armées, puis dans plusieurs fonctions de pilotage dans le secteur civil, j'ai construit une expertise fondée sur l'organisation, la rigueur, la coordination et le sens des responsabilités.
Adjoint au directeur d'agence, chef de service, puis responsable logistique de la Coupe du Monde de Rugby 2023, j'ai évolué dans des contextes où il faut savoir anticiper, structurer et agir efficacement.
Je dirige également plusieurs entreprises, ce qui me donne une connaissance directe des réalités auxquelles sont confrontés les petits chefs d'entreprise.
Cette double vision, à la fois professionnelle et entrepreneuriale, me permet d'apporter une approche concrète, structurée et pragmatique, ancrée dans la réalité du terrain.
En savoir plus sur mon parcours →30 minutes. On fait le point sur votre situation réelle, vos blocages. Pas de pitch.
Identification des priorités. Périmètre défini. Outils et méthodes adaptés à votre structure.
Points hebdomadaires ou bimensuels. Sujets suivis, ajustements en continu.
Direction opérationnelle · Organisation · Structuration · Pilotage · Toulon — Paris
Un échange de 30 minutes suffit à savoir si je peux vous aider. Pas d'engagement. Pas de jargon.
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